省建设监理公司聚焦“两金”压降主动“出招”，加快资金回笼，降低资金风险，着力改善现金流状况。抓源头，加强项目统计管理，明确合同付款条款，为后续核算、收款、回款工作奠定基础。抓过程，全面梳理优化收款、回款流程，主动对接客户，强化过程管控。抓结果，加强风险识别评估，定期分析总结收款、回款情况，采取有效措施防范控制。

(责任编辑：杨 虹)